副总裁为 AI 公司找到关键人
从战略与组织问题出发,定义关键岗位,建立人才地图,理解人与公司的双向选择,并推动关键人才真正加入。
人才是第一性。
副总裁从战略与组织问题出发,定义关键岗位,建立人才地图,理解人与公司的双向选择,并推动关键人才真正加入。
联合发起人更早发现科学家、技术人才与连续创业者,一起校准方向、验证客户问题、搭建团队,把技术带进真实商业。
项目与资本协同把融资、客户验证、关键人才与组织搭建放在一起,找到公司下一阶段最真实的约束,并组织资源往前走。
谭亮教授助理参与 AI 时代一号位学习共同体,让商业思想、CEO 的真实问题与组织人才进化,在同一个共学现场相遇。
AI 扩大信息处理能力,人继续承担判断、信任、谈判与最终责任。经验、数据和反馈持续进入工作流,成为组织的长期积累。
持续理解基础模型、AI 应用、世界模型、具身智能、芯片与算力公司的战略和组织变化。
把履历、项目、技术方向、合作记录与市场反馈,组织成可以持续积累的人才证据。
OpenMAI 与顾问协同完成研究、Mapping、匹配和过程提醒,把时间留给判断与信任。
把会议、复盘、成单与失败带回工作流,让下一次判断建立在更多真实反馈上。
和什么人同行,走进什么现场,
一起把什么问题往前推。
陪一个判断经历真实世界,
也陪一个人在反馈里长出更大的自己。
看见技术、问题感与组织潜力
用高质量问题打开新的可能
把方向放进客户与产业现场
让人才、组织与时代彼此选择

十余年高端人才与组织服务经验,中欧校友,连续创业者。长期服务 AI 与前沿科技公司,也更早发现、校准和陪伴下一代创业者。

中欧校友 AMP83班
认真 · 创新 · 追求卓越
13,000 km
一步一步,跑到今天。
每周上场
每周都打球,享受对抗,也享受配合。
科比球迷
喜欢那份认真,和持续把自己练好的劲头。